Hace dos décadas, BlackBerry dominaba el mercado de los teléfonos inteligentes. Su característico teclado físico QWERTY, la posibilidad de recibir correos electrónicos al instante y su imagen de herramienta imprescindible para ejecutivos la convirtieron en un icono. Sin embargo, su reinado terminó abruptamente con la llegada del iPhone, que marcó un cambio de paradigma en la industria móvil.
Hoy, en un giro irónico, algunos analistas advierten que Apple podría enfrentarse a un destino similar si no se adapta con rapidez a la nueva revolución tecnológica: la inteligencia artificial generativa.
La historia que Apple no quiere repetir
En mayo de 2008, las acciones de BlackBerry (entonces Research In Motion) alcanzaron más de 140 dólares. Apenas unos años después, su valor se había desplomado un 97 %, quedando relegada a un papel residual en la industria. El motivo principal fue su resistencia a reinventarse, aferrándose a un modelo de negocio rentable pero incapaz de competir con la experiencia de usuario y el ecosistema del iPhone.
Ahora, el paralelismo con Apple lo plantea Dan Ives, analista de tecnología en Wedbush Securities. En una nota enviada a inversores, Ives alerta de que la compañía de Cupertino corre el riesgo de un “momento BlackBerry” si no acelera de forma decisiva su estrategia en inteligencia artificial.
Una posición privilegiada… que podría desperdiciarse
Apple cuenta con una ventaja que ninguna otra empresa puede igualar: 2.400 millones de dispositivos activos con iOS en el mundo, de los cuales 1.500 millones son iPhones. Esto representa una base de usuarios y una infraestructura inigualables para desplegar funciones y servicios de IA a gran escala.
Sin embargo, mientras competidores como OpenAI, Microsoft, Google, Meta y Amazon ya integran la IA generativa en sus productos y ecosistemas, Apple parece ir a un ritmo mucho más lento. Ives lo describe de forma gráfica: “está sentada en un banco del parque tomando limonada, observando desde fuera en lugar de competir”.
Tres movimientos estratégicos para no quedarse atrás
El analista propone tres pasos concretos para que Apple recupere terreno y evite un escenario similar al de BlackBerry:
- Comprar Perplexity AI
Perplexity es una startup de buscador nativo en IA que ha ganado reconocimiento por la calidad y precisión de sus respuestas. Ives considera que podría ser la base para una renovación profunda de Siri, cuya evolución se ha percibido como estancada. Según sus estimaciones, una compra por más de 30.000 millones de dólares sería una inversión modesta frente al potencial de monetización y diferenciación que supondría para Apple en el sector de la IA.
Desde Perplexity han aclarado que no hay conversaciones de adquisición en marcha, pero la recomendación refleja la urgencia de que Apple integre tecnologías externas de alto nivel. - Fichar talento externo en IA
Para Ives, la innovación de Apple se ha ralentizado. Compara los últimos lanzamientos con “ver repeticiones de Regreso al futuro”, sugiriendo que la compañía necesita un revulsivo creativo. Esto pasaría por incorporar líderes con experiencia probada en IA desde fuera de la organización, incluso a nivel de dirección, para acelerar el desarrollo de nuevos productos y servicios. - Apostar por Gemini, de Google
Aunque reconoce los posibles obstáculos regulatorios, el analista considera que integrar profundamente el chatbot Gemini de Google en el ecosistema del iPhone podría ser un movimiento estratégico clave. Señala que OpenAI “no es un socio viable a largo plazo” y que el tiempo para que Apple decida su socio principal en IA se está agotando.
La presión de la competencia
El momento es crítico. Microsoft ha llevado Copilot a todos los rincones de su ecosistema, Google avanza con Gemini, y Meta invierte en modelos abiertos como LLaMA. Mientras tanto, Apple ha mostrado apenas indicios de sus planes en IA, generando inquietud entre analistas e inversores.
Históricamente, la compañía ha preferido llegar tarde pero con un producto más pulido. Sin embargo, el ritmo actual de la carrera por la inteligencia artificial puede no dejar margen para una entrada tardía sin perder relevancia.
La confianza de los inversores, en juego
Apple sigue siendo la empresa más valiosa del mundo, con una capitalización bursátil de 3,33 billones de dólares y un rendimiento espectacular desde 2008, con un crecimiento superior al 3.000 %. Pero incluso los inversores más leales empiezan a expresar su frustración. La percepción de que la empresa “observa la fiesta de la IA desde fuera” podría erosionar la confianza si no se anuncian pasos claros y ambiciosos.
Conclusión: el momento de decidir es ahora
La lección de BlackBerry es evidente: no basta con tener una posición dominante en el presente si no se invierte para liderar el futuro. Apple dispone de la infraestructura, la marca y la base de usuarios para ser un actor principal en la inteligencia artificial, pero debe actuar con rapidez y decisión para evitar que su historia se convierta en un caso de estudio similar al de la canadiense.
Preguntas frecuentes
1. ¿Qué significa el “momento BlackBerry”?
Es una referencia a cuando una empresa líder pierde rápidamente su posición dominante por no adaptarse a una disrupción tecnológica, como le ocurrió a BlackBerry con la llegada del iPhone.
2. ¿Por qué algunos analistas creen que Apple está en riesgo?
Porque rivales como Microsoft, Google y OpenAI avanzan rápidamente en inteligencia artificial, mientras que Apple ha mostrado pocos avances visibles en este campo.
3. ¿Qué podría hacer Apple para liderar en IA?
Incorporar tecnología puntera mediante adquisiciones, fichar talento externo especializado y establecer alianzas estratégicas para integrar IA avanzada en su ecosistema.
4. ¿Cuál es el papel actual de Siri en esta discusión?
Siri ha sido criticada por su falta de evolución frente a otros asistentes y chatbots. Renovarla con capacidades de IA generativa sería clave para mantener la relevancia del iPhone y del ecosistema Apple.
vía. businessinsider
